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貼牌木門企業品牌之路艱難 發展模式亟需改善

據統計,到目前為止,全國木門企業已經有了上萬家,然而,放眼這么多的木門企業中,真正超10億產值的木門企業沒有一家,單個企業最高市場占有率還不足1%。眾多的木門企業還徘徊在品牌的門檻之外,發展模式亟需改善。


在國內外經濟環境的共同作用下,催生了我國諸多專事貼牌加工的代工廠,木門行業也不例外。小編了解到,近年來,一些做慣了貼牌生產的木門企業在思索,如何從貼牌走向品牌,也有部分企業嘗試打造品牌,但受到理念、資金、人才和環境等因素的制約,品牌之路未能走多遠,甚至有不少企業慢慢地從品牌之路重新回歸貼牌之路,這也使得木門行業的品牌之路受到了影響。


策略一:轉變經營方式和經營思想

雖然有良好的產品質量,但很多貼牌企業在品牌上并沒有太大的突破。其實木門行業的真正大品牌不算多,造成此局面最重要的原因不是企業規模,也不是企業實力,而是企業在經營方式和經營思想上出了問題。在品牌建設上缺乏清晰定位,缺乏堅持、期望快速見效、網點迅速上升,遇到風險急速掉頭等,都是普遍存在的問題。


策略二:加強企業自身內外修煉

未來木門企業的發展,將是線上線下的全面較量。而這一切的較量,都離不開企業品牌的打造。因此,對于木門企業來說,加強自身內外修煉,建立完整的企業管理體制、培訓機制、優化資金管理、人才培訓和吸收,注重提升品牌影響力,重視渠道建設、平衡多種渠道以應對市場形勢,從而使得木門品牌能夠真正走向國際市場。


策略三:把握線上線下的雙重渠道

電商是行業發展的趨勢,對于不少木門企業來說,因為渠道建設不完善,線下銷售網點不多,發展電商和線下經銷商不會有太大的利益沖突,但很多企業遲遲不敢動,或者起步后也沒有多大起色,據小編了解,他們在總結的時候,都提到了物流和售后,認為這是制約電商發展的重要阻礙。搜索多個品牌天貓旗艦店,消費者評價中,關于物流和售后的吐槽也是五花八門。



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